财务共享服务中心

一、方案介绍

财务管理共享服务中心通过集团组织及流程梳理,依托共享服务平台,强化企业集团管控、优化业务流程、降低财务成本、提升管理效率。

二、核心架构

三、方案优势

1、提供财务服务,视分子公司为内部客户,也可对外部客户提供财务服务。

2、制定服务水平协议和目标绩效。追求卓越服务,效率,满意度。

3、流程更加碎片化,专业化,人员,岗位更专业化。

四、方案价值

财务共享服务的实施推动了财务业务一体化的进程。通过集中整合后,基础财务业务从分散的各地财务组织集中到财务共享服务中心。借助财务业务体系,企业集团的各项战略和财务管理需求直接地传递至业务单位的核心决策层,为企业集团一体化的战略推进做出贡献。

财务共享服务中心

一、方案介绍

财务管理共享服务中心通过集团组织及流程梳理,依托共享服务平台,强化企业集团管控、优化业务流程、降低财务成本、提升管理效率。

二、核心架构

三、方案优势

1、提供财务服务,视分子公司为内部客户,也可对外部客户提供财务服务。

2、制定服务水平协议和目标绩效。追求卓越服务,效率,满意度。

3、流程更加碎片化,专业化,人员,岗位更专业化。

四、方案价值

财务共享服务的实施推动了财务业务一体化的进程。通过集中整合后,基础财务业务从分散的各地财务组织集中到财务共享服务中心。借助财务业务体系,企业集团的各项战略和财务管理需求直接地传递至业务单位的核心决策层,为企业集团一体化的战略推进做出贡献。